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いかに優秀な人材を確保・定着させ、多様な人材を体系的にマネジメントしていくかは、企業にとって重要な経営課題です。
ダイカンのコンサルティングは、この課題について、
（1）人材価値を最大化する優れた人材戦略、
（2）効率化と統制・牽制を両立する最適な業務プロセス・システム基盤、
（3）個々の力を組織の力に統合・昇華していくための意識変革管理（チェンジマネジメント）
の3つが確立されていなければ、期待した成果を現実のものとすることはできないと認識しています。 論理的根拠に基づく先進フレームワークを、企業固有の要件を十分に考慮して適用し、 経営戦略とビジネスパフォーマンス向上を支援します。

（１） 市場開発・戦略提案
Ａ.新事業・新製品の開発調査
Ｂ.各種マーケティングリサーチ（市場調査・競合 他）
Ｃ.戦略提案（価格戦略・販促戦略・マーケティング戦略・商品政策 他）
Ｄ.チャネル開発
住友石炭鉱業株式会社
インターワールド社（アメリカ）
株式会社学習研究社

ヤマハ株式会社

ＬＥ・ＧＲＯＰＭＥＮＴ（フランス）

財団法人余暇開発振興会

日本石油

フレッド・ハッチンソン癌研究センター財団（アメリカ）

国連工業開発機構(UNIDO)

昭和薬品株式会社

大成建設株式会社

株式会社けいはんな

芝茂造園グループ

グリーンメッセ株式会社

サーモ・エレクトロン株式会社

株式会社マークテック
他
（２） 経営指導
Ａ.経営
Ｂ.組織
Ｃ.人事労務
Ｄ.営業
Ｅ.生産 他経営全般。
本草製薬株式会社
社団法人日本工業技術振興協会
三水工業株式会社
ビーツービー通信株式会社
株式会社ケービジョンネットワーク
株式会社バックアップシステム
他
（３） 教育・研修
Ａ.新入社員、女子社員教育
Ｂ.幹部社員教育
Ｃ.講演
全国税理士データ通信協同組合連合会
株式会社ギャレット
アクティオ株式会社
とこなめ焼協同組合
高槻商工会議所
高槻市商業団体連合会
他


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